El objetivo de Turisme de Barcelona en esta nueva etapa es centrarse en la cultura, es decir, en atraer visitantes que quieran disfrutar de los equipamientos y de la producción cultural de la ciudad, de su diseño y arquitectura, de la Barcelona literaria o de la Barcelona del cine.
Turisme de Barcelona abordará una campaña de comunicación dirigida a los visitantes nacionales, con el objetivo de un incremento del 15% que compense las pérdidas de los últimos años. En el mercado exterior, la gran apuesta son los turistas del sudeste asiático (una franja emergente) y del continente americano.
Barcelona se prepara para reactivar su principal motor económico en un escenario postpandémico. El consorcio público Turisme de Barcelona ha aprobado un nuevo plan de promoción de la ciudad que contempla una inversión de 12 millones de euros en dos años.
El reto es favorecer la llegada de un turismo de mayor valor añadido que gaste más en el destino y que sea más sostenible y respetuoso con la ciudad. En este sentido, para situar la cultura como eje principal de los atractivos, Turisme de Barcelona prevé fomentar la celebración de grandes eventos que pongan en la capital catalana en el mapa mundial de la cultura.
Ante la caída del turismo internacional, el plan tiene como objetivo incrementar en dos años un 15% los visitantes nacionales con una campaña de comunicación específica para el público local. Este plan pasa por centrarse en la cultura en sentido amplio, es decir, la arquitectura, el arte, las industrias creativas, el diseño, la Barcelona del cine y los grandes platós de filmación, «como eje principal» de los atractivos de la ciudad. Asimismo se incide en la búsqueda de «un cliente de valor», que sea sostenible y respetuoso con el destino.
Para relanzar la marca de la ciudad e intensificar la campañas promocionales se dispondrá de una inversión inicial de doce millones para dos años, siempre y cuando la situación de la pandemia mejore. En esta estrategia de marketing el consorcio también impulsará una política de alianzas con el tejido empresarial.
El plan de acción de Turisme de Barcelona quiere ser más selectivo a la hora de definir los mercados exteriores donde ir a buscar turistas para asegurar que sean “clientes de valor que dejen dinero en la ciudad“. También se redefinirá la estrategia de márketing para intentar definir mejor el relato o los atributos que se quieren proyectar. “Se trata de poder controlar nosotros el relato, definir cómo queremos ser reconocidos en el mundo, yendo a buscar el cliente que interesa”
Se quiere activar un plan específico para atraer visitantes nacionales interesantes en la cultura, la gastronomía y la Barcelona marítima.
Se pondrá el foco de promoción en el mercado europeo, pero “la gran apuesta de Barcelona — destaca el consorcio — debe ser por los mercados del sudeste asiático y americano”.
“Se prevé que el sudeste asiático sea el gran mercado del siglo XXI y Barcelona debe estar preparada para tener dentro de tres o cuatro años una posición de liderazgo»
La reunión del consejo general, que ha aprobado un presupuesto de 20,65 millones para este año, también ha dado el visto bueno a una modificación de los estatutos del consorcio, pendientes de aprobación por la Cambra de Comerç y por el Ayuntamiento.
«Estos nuevos estatutos supondrán un refuerzo de la gobernanza y la colaboración público-privada, para impulsar que Turisme de Barcelona tenga un papel clave en la reactivación económica de la ciudad»
